Coaching

 

Ich stehe Ihnen mit meiner Erfahrung und Kompetenz persönlich als Systemischer Coach zur Verfügung, um handlungsrelevante Antworten auf Ihre spezifischen Fragestellungen zu entwickeln, beispielsweise ...

* wenn neue Herausforderungen auf Sie zukommen, sei es durch neue Managementaufgaben oder in einem neuen kulturellen Umfeld

* zum Entwickeln Ihrer Kompetenzen für Ihre Führungs– oder Beraterrolle     

* wenn Sie an berufliche Veränderungen denken oder neue Perspektiven entwickeln wollen z.B. bei einem Wiedereinstieg oder nach Rückkehr aus dem Ausland

* wenn Sie wichtige Entscheidungen oder Veränderungen mit jemanden vorbereiten und durchzusprechen wollen.

* zur Klärung der Rollen und Zusammenarbeit im Team im Einzelcoaching oder auch als Systemisches Coaching für Teams

 

Meine fundierte systemische Ausbildung, 10-jährige Erfahrung als Coach, die Zertifizierung durch die Systemische Gesellschaft Berlin und nicht zuletzt auch regelmäßige Intervision nutze ich dabei für
eine professionelle und wirksame Beratung. Gerne können Sie in Verbindung mit dem Coaching eine Auszeit nehmen—und in
völlig anderer Umgebung „abschalten“. Nach einem direkten Coaching können die Prozesse auch per Telefon fortgesetzt werden. Außerdem berate ich Sie zum „Eigencoaching vor Ort“, wenn Sie im internationalen Kontext vor allem auf sich selbst angewiesen sein werden.

 

Was mir wichtig ist

Eine Analyse der Probleme und Fragestellungen kann wichtig sein. Erfolgreich ist ein Coaching jedoch nur dann, wenn es gelingt, den Blick auf Lösungen zu fokussieren und eigene, schlummernde Stärken zu entdecken und zu aktivieren. Auch verstecken sich im Umfeld manchmal bislang wenig wahrgenommene Ressourcen, die noch besser genutzt werden können. Ausgangspunkt für Lösungen und neue Handlungsoptionen sind daher immer wieder eine erweitere Wahrnehmung, ein anderes Erleben oder eine differenzierte Interpretation von „Problemen“ und Situationen.

Teams, Organisationen und Akteure als „soziale Systeme zu verstehen“ erleichtert den Zugang zu deren Handlungslogiken, Werten und kulturellen Prägungen. Neugierde hilft, auch die eigenen kulturellen Wurzeln und Muster zu erkennen und mit anderen Akteuren eine gemeinsame Basis zu entwickeln.

 

 

 

Textfeld: Oliver Karkoschka
Organisationsberatung & Coaching

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