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Organisationsberatung
Sie wollen Veränderungen in Ihrem Team oder Ihrer Organisation initiieren. Ich unterstütze Sie, die notwendigen Elemente in den Blick zu nehmen ... die entscheidenden Hebel zu finden … die relevanten Akteure angemessen zu beteiligen .... den Prozess zu gestalten … und das Ziel zu erreichen, zum Beispiel * um die Zusammenarbeit mit Ihren Kooperationspartnern und ihren unterschiedlichsten Interessen effektiver zu gestalten * Strategien zu entwickeln und zu verbessern, vereinbarte Wirkungen und angestrebte Ziele zu erreichen * systematischer ihre Wirkungen zu verfolgen und gemeinsam aus den Erfahrungen zu lernen * ein Managementsystem zu entwickeln und auf allen Ebenen konsequent umzusetzen.
Was mir wichtig ist Eine erfolgreiche Beratung erfordert ein auf die Erwartungen und spezifischen Herausforderungen zugeschnittenes Design. Damit beabsichtigte Veränderungen auch im Alltag der Organisation gelebt werden, ist eine prozessorientierte Gestaltung der Beratung und die Beteiligung der Betroffenen zum Aufspüren und Nutzen von Potenzialen unabdingbar. Eine wesentliche Orientierung bildet das Bild der Zukunft und die Klarheit der Rollen. Bewährt hat sich ein Prozessdesign, welches die Qualifikation der Menschen mit der Stärkung der Handlungsfähigkeit der Organisation und Teams angemessen verbindet. Essentiell ist das Entwickeln von Energie für Veränderung durch die Arbeit auf der emotionalen Ebene.
Beispiele und Referenzen von Beratungsprozessen
… oder anders ausgedrückt …
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Energien entwickeln.... |
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Diversität als Ressource… |
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Fokussieren auf das Ziel! |